云南建材迎來“及時(shí)雨”,市場得大豐收

2010-04-02 14:23:00　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1035人參與

經(jīng)營范圍：床上用品
門店數(shù)量：96家
單店投資額：10~20萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　前兩天，一直處于干旱的云南昆明地區(qū)終于迎來了一場“及時(shí)雨”。對(duì)于當(dāng)?shù)氐?strong>建材商來說，也迎來了浩浩蕩蕩的發(fā)展浪潮，得到了實(shí)實(shí)在在的“享受”，首先得力于由政府部門牽頭的城中村大面積改造，這場改造也順勢牽動(dòng)了建材商的市場份額將隨改造而迅速提升。其次，昆明呈貢新城區(qū)的新建工程加大建材商市場份額。僅此兩項(xiàng)已足以使具有實(shí)力建材商每年市場份額增加30%以上。
　　目前，全市約有建材市場30余家，建材經(jīng)營商鋪約7000戶，年稅收上億元，在全市經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中可謂舉足輕重。
　　縱觀今天昆明具有影響力的建材賣場大至可分為三類：
　　點(diǎn)狀經(jīng)濟(jì)類：這種形態(tài)是目前缺乏加盟品牌威力的企業(yè)為熱衷的擴(kuò)張形式，用八個(gè)字概括：覆蓋全國，渠道制勝。主要不是經(jīng)營產(chǎn)品而是經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)來制勝，如：居然之家和即將開業(yè)的美凱龍為代表，有自己相對(duì)完整的經(jīng)營系統(tǒng)，找到合適的位置后就開始復(fù)制這套系統(tǒng)。
　　面狀經(jīng)濟(jì)類：用一句話概括：位置！位置！還是位置！用先天區(qū)位優(yōu)勢吸引品牌，然后再以產(chǎn)品品牌提升賣場品牌。代表有：云紡裝飾廣場、華洋家居廣場、得勝家居廣場。此類商家的特點(diǎn)為：具有好的地理位置，同時(shí)企業(yè)前身往往是經(jīng)營零售業(yè)頗具經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。
　　線狀經(jīng)濟(jì)類：俗稱總部經(jīng)濟(jì)?！翱偛拷?jīng)濟(jì)”的開發(fā)模式——這一模式著力于從建筑形態(tài)、運(yùn)營機(jī)制等各方面搭建適宜“企業(yè)總部”成長的好的平臺(tái)，以吸引總經(jīng)銷、總代理、旗艦店、形象店等企業(yè)總部的入駐。目前，大商匯已有包括潔具、裝飾等行業(yè)在內(nèi)的300多家品牌建材裝飾企業(yè)的總部落戶大商匯，形成了建材品牌企業(yè)總部聚集、旗艦店扎堆的合格格局。這樣的總部效應(yīng)體現(xiàn)在：作為經(jīng)營者，可以有足夠的空間對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行體驗(yàn)式的展示，提高了銷售的成功幾率；作為消費(fèi)者而言，大量企業(yè)總部的會(huì)聚，使他們有機(jī)會(huì)在體驗(yàn)與比較中獲得價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品。從長遠(yuǎn)來說它是一個(gè)整合了所有與建材有關(guān)企業(yè)的綜合體，同時(shí)也是大部分建材商家總部的集結(jié)地。在當(dāng)?shù)乜梢哉f具有難以復(fù)制性，其他企業(yè)很難模仿。昆明單獨(dú)的代表有：大商匯國際建材城。它總以一種“大哥”的姿態(tài)出現(xiàn)，任何一個(gè)舉動(dòng)總和“大”有關(guān)。
　　今天的昆明建材賣場就是以上三種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的集中體現(xiàn)，混雜是常態(tài)，說明整體消費(fèi)趨勢是向上的。很多商戶在這樣的環(huán)境中游刃有余的賺到盆滿缽滿，有的商戶也在這樣的環(huán)境中悄悄淡出。
　　現(xiàn)在，昆明地區(qū)美凱龍這位巨頭即將入駐，留給建材商們很多懸念，更有甚者在思考：是否昆明建材賣場會(huì)飽和我們無需太多評(píng)價(jià)，因?yàn)橹挥胁粻帤獾钠髽I(yè)，沒有不景氣的市場。干旱的沙漠，也會(huì)有人找到綠洲，就算是抱著條亞馬遜河，固步自封的企業(yè)也未必就能碩果累累。