隨著建材市場的日益不錯(cuò)，一些建材知名品牌開始誠招加盟商，建材加盟店、旗艦店的經(jīng)營趨勢愈加的明顯。

　　一些加盟商說： “初開店，我們經(jīng)過幾個(gè)月的考察、調(diào)研和討論，車費(fèi)都花了幾千元，終決定智慧之選建材加盟市場，是我們考察了建材市場情況、人脈、商脈、購物環(huán)境、足夠的商鋪資源和完善的硬件配套設(shè)施，以及經(jīng)營策略、規(guī)范的管理制度和合格的運(yùn)營管理能力等方面才做出的決定。

　　當(dāng)“旗艦店大本營”形成一定規(guī)模，進(jìn)入快速發(fā)展的軌道時(shí)，業(yè)界對(duì)于旗艦店的“奢華”出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音，建材有必要設(shè)置旗艦店嗎？這是不是一種擺闊？“近年來，市場競爭越來越激烈，消費(fèi)者從感性消費(fèi)向體驗(yàn)式消費(fèi)過渡，連買個(gè)馬桶都要親自上去坐一坐，專賣店已經(jīng)不能滿足日益增長的消費(fèi)需求，因此各大品牌紛紛尋找出路，旗艦店無疑是很好的選擇”，某建材旗艦店負(fù)責(zé)人如是說。

　　一種新的營銷模式的出現(xiàn)自然離不開依托的載體，因此當(dāng)旗艦店的開設(shè)成為一種必然時(shí)，各大建材廠商便紛紛將觸角伸向全國各地，尋找適合旗艦店生存和發(fā)展的有利平臺(tái)。

　　隨著人們家居品質(zhì)的提高和房地產(chǎn)行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，各大品牌之間的競爭越來越激烈，這勢必要求改變原有的單一的營銷模式，開創(chuàng)一種符合市場發(fā)展需求的新模式。

　　由此看來，旗艦店和加盟店的大規(guī)模誕生并不是擺闊，不是跟風(fēng)，更不是偶然，而是一種必然。

?