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建材漲價(jià)局勢已定企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對市場呼聲?

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2011-01-24 16:02:00 來源: 神州加盟網(wǎng)  有906人參與
  • 經(jīng)營范圍:油漆
  • 門店數(shù)量:246家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

???近段時(shí)間,家居建材市場中可謂是'漲'聲四起,這種'漲價(jià)'?風(fēng)潮幾乎每年年末都會上演,而在后續(xù)發(fā)展中也并沒有出現(xiàn)市場預(yù)期的大幅上漲趨勢。全球加盟網(wǎng)了解到,家居建材產(chǎn)品價(jià)格上漲已經(jīng)得到證實(shí),商家們均稱進(jìn)貨價(jià)已經(jīng)上漲。絕大部分建材加盟商家表示,目前他們經(jīng)營的家居建材產(chǎn)品零售價(jià)格并未上調(diào)。商家們表示,盡管進(jìn)貨價(jià)已經(jīng)上調(diào),但為了打好年前后這場促銷戰(zhàn),暫時(shí)還沒有上調(diào)零售價(jià)格的打算,不過年后價(jià)格肯定會上調(diào)。?

????無論是年前還是年后,建材漲價(jià)已經(jīng)成為大勢所趨,但對于一輩子可能就買幾次建材產(chǎn)品的消費(fèi)者,他們不會關(guān)心漲價(jià)背后的來龍去脈,他們的關(guān)心的只會是產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)格。那么企業(yè)要如何做才能盡量壓低市場上來自買方的呼聲呢?

????措施一:價(jià)格微調(diào)?上演時(shí)間拉鋸戰(zhàn)

  聰明的企業(yè)對于自己產(chǎn)品價(jià)格的漲跌從不聲張,實(shí)在扛不住再提價(jià),但也是悄悄地漲,在市場同類產(chǎn)品中不會產(chǎn)生太大差價(jià),然后在一段時(shí)間內(nèi)慢慢漲價(jià)。因?yàn)榻ú牟⒎强煜?,消費(fèi)者對建材產(chǎn)品的價(jià)格敏感度不會太高,真正漲一點(diǎn)不會引起軒然大波的。

  措施二:細(xì)分市場?開發(fā)高附加值產(chǎn)品

????櫥柜、陶瓷衛(wèi)浴制造歷來是制造業(yè)中的高能耗產(chǎn)業(yè),成本居高不下,同時(shí)由于原材料行業(yè)也屬于資源緊缺型產(chǎn)業(yè),近年來好的原材料的供應(yīng)一直處于吃緊狀態(tài),因此價(jià)格也呈上揚(yáng)之勢。近期,所有材料的供應(yīng)受供貨商提價(jià)、物流等市場因素的影響,直接導(dǎo)致終端生產(chǎn)商的成本增加。企業(yè)要消化來自各方的成本壓力,尤其是那個(gè)價(jià)格助長的部分,以及獲得更高收銀的部分,就必須開發(fā)高附加值產(chǎn)品來體現(xiàn),比如開辟新的細(xì)分市場。根據(jù)未來的消費(fèi)流行趨勢,開發(fā)更有針對性,滿足個(gè)性化需求的高附加值產(chǎn)品,或者在服務(wù)上細(xì)分,相較于以前的售后服務(wù)再進(jìn)一步延伸等等。

????措施三?:節(jié)省預(yù)算?選擇組合式營銷

????此外,在競爭日趨白熱化的建材加盟市場,企業(yè)不但要面臨著原材料上漲的痛處,而且要時(shí)時(shí)面對促銷戰(zhàn)和廣告戰(zhàn),做也不行,不做也不行,很多商家為自己營銷費(fèi)用居高不下而犯愁,希望自己能出品牌來,修成正果,不再為價(jià)格戰(zhàn)而苦惱,但往往他們錯(cuò)誤地認(rèn)為,必須要大量廣告投放才能完成品牌的建設(shè)和塑造。

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施塔曼
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