一個(gè)建材企業(yè)的生存、發(fā)展的狀況如何，取決于其企業(yè)產(chǎn)品在建材市場(chǎng)所占份額的多寡。所以，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)，研究和把握實(shí)現(xiàn)企業(yè)直接效益的市場(chǎng)終端走勢(shì)，把與消費(fèi)者打交道的賣場(chǎng)找準(zhǔn)、搞活，就成為一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)課題。

　　我國(guó)建材市場(chǎng)經(jīng)歷上個(gè)世紀(jì)80年代的孕育萌芽，90年代的大發(fā)展。進(jìn)入本世紀(jì)，全國(guó)經(jīng)營(yíng)面積在3000m2以上，年交易額在3000萬元以上的建材市場(chǎng)約有2500家，全年交易額達(dá)到2000億元左右，約占全國(guó)建材市場(chǎng)需求總額的三分之二，已經(jīng)形成名副其實(shí)的建材市場(chǎng)流通的主渠道。目前我國(guó)建材市場(chǎng)的管理模式是多元化格局。多數(shù)為品牌建材加盟門店集市型、攤位租賃型、超市管理型和混合型。攤位租賃型市場(chǎng)占絕大多數(shù)，約占90％以上。

　　從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍來看，有綜合型市場(chǎng)，有專業(yè)型市場(chǎng)，也有以經(jīng)營(yíng)某一大類產(chǎn)品為主，其他產(chǎn)品為補(bǔ)充型市場(chǎng)。當(dāng)前綜合型市場(chǎng)雖占多數(shù)，但有特色的專業(yè)市場(chǎng)呈上升趨勢(shì)。攤位制市場(chǎng)的管理格局將出現(xiàn)新的模式

　　當(dāng)前我國(guó)攤位制市場(chǎng)普遍存在以下幾個(gè)問題：一是批發(fā)零售功能不清，二是市場(chǎng)占地規(guī)模大，三是市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)戶小而多，四是市場(chǎng)的配送功能沒有發(fā)揮出來，物流功能沒有合理的分離出來。這些問題雖說是市場(chǎng)的培育、發(fā)展過程中不可避免的問題，但它影響著市場(chǎng)效率的提高，阻礙市場(chǎng)的發(fā)展，隨著市場(chǎng)的逐步成熟規(guī)范，市場(chǎng)管理者和經(jīng)營(yíng)戶都將提率，降低營(yíng)銷成本，擴(kuò)展?fàn)I銷業(yè)務(wù)為目標(biāo)，在這個(gè)內(nèi)在動(dòng)力作用下，必將促使市場(chǎng)各種功能合理地進(jìn)行分離。

　　1996年我國(guó)優(yōu)先家建材超市天津北方家居開業(yè)，它以全新的營(yíng)銷理念，先進(jìn)的營(yíng)銷方式，科學(xué)規(guī)范的管理，方便舒適的購物環(huán)境，引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。一時(shí)，國(guó)內(nèi)掀起了一股超市熱。5年多時(shí)間過去了，雖然天津北方家居發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，畢竟他是敢吃螃蟹的優(yōu)先人。目前建材超市已近40家，分布在天津、北京、上海、南京、西安、成都、長(zhǎng)沙、昆明、廣州、沈陽、吉林、無錫、蘇州、杭州、嘉興、深圳等全國(guó)10多個(gè)城市。其中上海發(fā)展快，已有35家，占全國(guó)二分之一。建材超市在我國(guó)出現(xiàn)不是偶然，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是客觀規(guī)律的反映。入世及與國(guó)際接軌，建材超市的發(fā)展當(dāng)然也不會(huì)例外，也不能例外，從現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，技術(shù)條件來看，既有國(guó)外幾十年培養(yǎng)發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn)，又有國(guó)內(nèi)5年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的借鑒，特別是在建材超市發(fā)展中，外資企業(yè)將占據(jù)重要位置，據(jù)們預(yù)測(cè)，從現(xiàn)在起我國(guó)建材超市將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展階段，到2005年，全國(guó)建材超市將超過100家并將出現(xiàn)3到5個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。

　　建材超市的業(yè)態(tài)主要是零售，它的發(fā)展對(duì)以零售為主的攤位制市場(chǎng)沖擊會(huì)比較大，而對(duì)批發(fā)為主的市場(chǎng)的影響相對(duì)要小得多。從我國(guó)地區(qū)來看，建材超市將首先在大消費(fèi)城市和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展起來，由東到西逐步推進(jìn)。經(jīng)過5年左右的時(shí)間的發(fā)展，它的市場(chǎng)占有額在一些城市和地區(qū)將與現(xiàn)在占據(jù)主渠道地位的攤位制零售市場(chǎng)抗衡，再過5年左右的時(shí)間將逐步占據(jù)零售市場(chǎng)主渠道的地位。但就我國(guó)全國(guó)而言，由于受其本身業(yè)態(tài)的限制，它所能占據(jù)的市場(chǎng)份額尚不能替代攤位制市場(chǎng)的地位。