提問(wèn)一：請(qǐng)問(wèn)柏總，歐柏特公司為什么會(huì)考慮啟動(dòng)這個(gè)“百萬(wàn)富翁計(jì)劃”？

問(wèn)答：百萬(wàn)富翁這一計(jì)劃的啟動(dòng)，我們耗費(fèi)了三個(gè)多月的時(shí)間對(duì)集成吊頂市場(chǎng)做了詳細(xì)的調(diào)查，市場(chǎng)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　一是：行業(yè)大部分經(jīng)銷商對(duì)品牌意識(shí)不是很強(qiáng)，缺乏品牌操作理念和思路；

　　二是：行業(yè)大部分經(jīng)銷商對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高，經(jīng)常更換品牌或者掛羊頭賣狗肉的情況幾乎成為普遍現(xiàn)象；

　　三是：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品橫行整個(gè)市場(chǎng)。

基于以上幾點(diǎn)情況，我們認(rèn)為歐柏特到了品牌升級(jí)發(fā)力的時(shí)候了！為了能夠更好的幫助加盟商實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，培養(yǎng)自己忠誠(chéng)的核心客戶群，針對(duì)全國(guó)的區(qū)域市場(chǎng)加大投入力度，實(shí)現(xiàn)品牌的進(jìn)一步發(fā)展與提升，在2011年6月份，公司根據(jù)行業(yè)外部形勢(shì)與企業(yè)自身實(shí)際情況，推出了“百萬(wàn)富翁打造計(jì)劃”，旨在對(duì)全國(guó)已加盟和待加盟經(jīng)銷商進(jìn)行多方面大力度的幫扶與引導(dǎo)，提升經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)力。真正讓經(jīng)銷商得到實(shí)惠。

提問(wèn)二：請(qǐng)問(wèn)廖總，這個(gè)百萬(wàn)富翁計(jì)劃，對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，如何參與其中，以及對(duì)經(jīng)銷商有什么門檻嗎？

回答：我們這個(gè)百萬(wàn)富翁啟動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)銷商的參入門檻可以說(shuō)是沒(méi)有的，但是我們對(duì)經(jīng)銷商選擇是很慎重的，都要公司的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)審核，才能合作，因?yàn)檫@次我們歐柏特對(duì)經(jīng)銷商的支持政策是非常的大的。當(dāng)然，我們歐柏特歡迎所有有意加盟歐柏特品牌的經(jīng)銷商，只要他認(rèn)同歐柏特的品牌理念、品牌文化、操作思路，我們都是有機(jī)會(huì)一起合作的。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，我們對(duì)于各區(qū)域市場(chǎng)電視廣告投入很大，歐柏特為經(jīng)銷商考慮的更多，不像有些品牌操作和經(jīng)銷商純粹就是買賣關(guān)系，你打款我發(fā)貨，歐柏特要做一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，要對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，大力支持全國(guó)經(jīng)銷商做好品牌推廣工作，讓經(jīng)銷商真正得到實(shí)惠，賺到錢。這次活動(dòng)我們更有售后服務(wù)汽車、品牌電腦、iPhone手機(jī)等好禮加盟即贈(zèng)送活動(dòng)。

　　提問(wèn)三：請(qǐng)問(wèn)柏總，歐柏特百萬(wàn)富翁計(jì)劃的目標(biāo)是什么？您對(duì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)有信心嗎？

　　回答：歐柏特百萬(wàn)富翁計(jì)劃的啟動(dòng)，是讓歐柏特所有的加盟商都賺到錢，讓大家意識(shí)到選擇有時(shí)候是可以大于努力的，選擇我們歐柏特將成為一種財(cái)富。目前我們知道經(jīng)銷商的生存環(huán)境十分惡劣，經(jīng)過(guò)分析，這主要原因不是因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)飽和或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，而是因?yàn)槠放茖?duì)經(jīng)銷商的扶持力度太小了，讓經(jīng)銷商不知道如何去經(jīng)營(yíng)集成吊頂，而我們就是希望百萬(wàn)富翁計(jì)劃的啟動(dòng)，來(lái)讓所有加盟歐柏特品牌的經(jīng)銷商賺到錢，賺大錢。

???? 對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，百萬(wàn)富翁計(jì)劃的啟動(dòng)，只是歐柏特萬(wàn)里長(zhǎng)征的優(yōu)先步，我們將以此為起點(diǎn)，一系列市場(chǎng)推廣的政策，在消費(fèi)者心智中實(shí)現(xiàn)區(qū)隔，搶占心智資源并對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為產(chǎn)生深刻而深遠(yuǎn)的影響。歐柏特---光影吊頂?shù)拈_創(chuàng)者，我們將在未來(lái)三年內(nèi)，把歐柏特打造成為行業(yè)優(yōu)異的品牌，實(shí)現(xiàn)行業(yè)前沿。

???? 對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，我們?nèi)旧舷聦F(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共創(chuàng)奇跡。

提問(wèn)四：請(qǐng)問(wèn)廖總，目前集成吊頂行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的各種活動(dòng)和政策也比較多？你覺(jué)得相比較來(lái)說(shuō)，歐柏特的百萬(wàn)富翁計(jì)劃優(yōu)勢(shì)在哪里？

回答：關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想說(shuō)的是我們很多企業(yè)都是在得舍之中尋找支撐點(diǎn)，活動(dòng)和政策再多，他們大多數(shù)都在做一些羊毛出在羊身上或者殺雞取卵的事情，而對(duì)于我們歐柏特來(lái)說(shuō)，我們確實(shí)在舍得之間尋求平衡點(diǎn)，我們沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的投入，舍出去那里會(huì)得到我們的預(yù)期目標(biāo)呢！剛剛我們柏總也說(shuō)了，因?yàn)楹芏嗥放茖?duì)經(jīng)銷商的扶持力度太小了，讓經(jīng)銷商不知道如何去經(jīng)營(yíng)集成吊頂項(xiàng)目，導(dǎo)致很多經(jīng)銷商走極端。我們這次百萬(wàn)富翁啟動(dòng)計(jì)劃真的的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三個(gè)方面：優(yōu)先，我們加大對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)電視廣告的投放，幫助經(jīng)銷商從一開始就把歐柏特品牌在這個(gè)市場(chǎng)，做到一炮打響，一舉成名，這個(gè)做法我們是行業(yè)里優(yōu)先家，也是開啟行業(yè)先例的；第二，我們后期推廣的模式，明確的說(shuō)就是我們投錢打市場(chǎng)，讓經(jīng)銷商真正得到實(shí)惠賺到錢；第三，我們歐柏特?fù)碛行袠I(yè)內(nèi)很大的生產(chǎn)基地之一，憑借無(wú)可挑剔的專業(yè)品質(zhì)，先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)，精益求精的制造工藝，勢(shì)必成為國(guó)內(nèi)集成吊頂行業(yè)前沿品牌，樹立了優(yōu)異的品牌口碑。

? ??還有這次歐柏特集成吊頂?shù)钠放粕?jí)將著重從六點(diǎn)展開，1.品牌定位規(guī)劃、2.專賣店形象升級(jí)、3.產(chǎn)品升級(jí)規(guī)劃、4.服務(wù)升級(jí)：“TOP（不凡）服務(wù)體系”概念、5.渠道升級(jí)、6.品牌傳播升級(jí)。

　　提問(wèn)五：請(qǐng)問(wèn)柏總，這個(gè)百萬(wàn)富翁計(jì)劃只是2011年有呢？還是今后幾年都會(huì)有？

???? 回答：百萬(wàn)富翁計(jì)劃只是我們歐柏特對(duì)經(jīng)銷商扶持政策的一種態(tài)度、一份誠(chéng)意、一個(gè)姿態(tài)，更是我們歐柏特企業(yè)責(zé)任心的體現(xiàn)，公司計(jì)劃今后幾年內(nèi)將堅(jiān)持推行這個(gè)計(jì)劃，當(dāng)然也不排除用其他形式來(lái)展示我們公司的這種姿態(tài)。