家居建材市場(chǎng)“漲聲”四起，在這背后是廣大消費(fèi)者難以承受的漲價(jià)壓力，家居建材淡季或?qū)⒊掷m(xù)得比以往更久一些。

　　7月已經(jīng)到來(lái)，家居建材傳統(tǒng)旺季促銷大幕正在拉開(kāi)，但漲價(jià)為今年的旺季促銷蒙上了一層陰霾。在樓市調(diào)控、通貨膨脹、原材料上漲的壓力下，家居行業(yè)進(jìn)入低迷期，成本上升更是侵蝕著越來(lái)越少的收銀。在此情形下，企業(yè)不得不選擇上調(diào)價(jià)格以維持基本的生存。

　　家居建材市場(chǎng)“漲聲”四起，在這背后是廣大消費(fèi)者難以承受的漲價(jià)壓力，家居建材淡季或?qū)⒊掷m(xù)得比以往更久一些。

　　南京某家居建材城負(fù)責(zé)人說(shuō)，早在3月份，漲價(jià)就已經(jīng)涉及地板、衛(wèi)浴、瓷磚、涂料、櫥柜、衣柜等在內(nèi)的家裝建材商品。其中一線衛(wèi)浴品牌漲幅在5%~8%，一線瓷磚品牌漲幅在5%以上，一線涂料品牌漲幅10%，一線櫥柜品牌漲幅在5%~15%之間，一線地板品牌漲幅也達(dá)到了3%~15%。

　　各商家不約而同上調(diào)價(jià)格，究其原因是原材料、人力成本上漲。全國(guó)工商聯(lián)家裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李玉潔表示，從去年開(kāi)始多數(shù)建材加盟企業(yè)就背負(fù)成本上漲壓力，但是由于市場(chǎng)不好也沒(méi)有著急調(diào)價(jià)。經(jīng)過(guò)一年自行消化，企業(yè)不僅談不上收銀連基本的正常運(yùn)營(yíng)都變得困難，上調(diào)價(jià)格實(shí)屬商家無(wú)奈之舉。

　　成本增加、市場(chǎng)萎縮，家居行業(yè)在經(jīng)營(yíng)壓力與日俱增背景下漲價(jià)成為其共識(shí)。消費(fèi)者對(duì)家居建材不斷漲價(jià)抱怨不斷，家具企業(yè)與行銷商對(duì)漲價(jià)無(wú)可奈何。

　　根據(jù)某行業(yè)網(wǎng)站調(diào)查數(shù)字顯示，75%的網(wǎng)友對(duì)于家居漲價(jià)完全不知情，75%的網(wǎng)友表示如果家居漲價(jià)，將會(huì)影響其原有的裝修計(jì)劃；對(duì)于漲價(jià)幅度接受范圍問(wèn)題，90%的網(wǎng)友選擇了在3%以內(nèi)。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于廠家漲價(jià)幅度難以接受。

　　現(xiàn)階段，企業(yè)不僅要想盡辦法來(lái)化解成本壓力，還要努力解除消費(fèi)者面對(duì)漲價(jià)現(xiàn)象的抵觸情緒，很多商家表示陷入兩難境地。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，建材產(chǎn)品的漲價(jià)就整體局勢(shì)來(lái)看是一個(gè)必然的趨勢(shì)，但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，物美價(jià)廉才是他們真正關(guān)心的問(wèn)題。企業(yè)雖不是善事機(jī)構(gòu)，但只抬高產(chǎn)品價(jià)格并不是一個(gè)明智的做法。如何平衡市場(chǎng)價(jià)值和價(jià)格的關(guān)系，始終是需要企業(yè)重視的問(wèn)題。

　　面對(duì)成本不斷上升，部分知名企業(yè)分散成本壓力的做法或給我們更多啟示。

　　瑞嘉家居營(yíng)銷總監(jiān)劉宇表示，公司將在渠道、營(yíng)銷、產(chǎn)品上下工夫，將積極布局全國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)還將不斷推出新品，以豐富產(chǎn)品度來(lái)吸引消費(fèi)者。另外，瑞嘉家居還將在營(yíng)銷方面加大支出，僅預(yù)算一項(xiàng)就高出去年支出50%。

　　今朝裝飾副總經(jīng)理汪曉兵也表示，將三方面來(lái)化解壓力。首先，內(nèi)部控制開(kāi)銷來(lái)“節(jié)流”；其次，整合產(chǎn)業(yè)鏈，將建材、產(chǎn)品一體化，由此來(lái)減少交易成本；第三，工藝調(diào)整，盡量減少人工操作含量，讓更多的工序機(jī)器化來(lái)操作。

　　全球加盟網(wǎng)認(rèn)為，企業(yè)首先應(yīng)該調(diào)整好內(nèi)部產(chǎn)品價(jià)格，以抵御物價(jià)、原材料上漲的直接壓力；其次，行業(yè)加盟品牌企業(yè)必須做好一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，從勞動(dòng)密集型行業(yè)轉(zhuǎn)向一個(gè)技術(shù)型、科技型的行業(yè)，從而減少人力的投入；第三，“開(kāi)源節(jié)流”，壓縮運(yùn)營(yíng)成本，增加與外界的合作。