人物小結(jié):通領(lǐng)科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，美國(guó)希珂爾電器有限公司董事長(zhǎng)，上海浙江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙江省電氣行業(yè)副會(huì)長(zhǎng)，浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師，浙江省企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙江省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，國(guó)際注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人，第五屆全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，第二屆民營(yíng)企業(yè)十大新聞人物，2006年度十大風(fēng)云浙商。

通領(lǐng)科技集團(tuán)董事長(zhǎng)陳伍勝

陳伍勝簡(jiǎn)介:

陳伍勝，男，1954出生，浙江省溫州市人，工商管理碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部客座教授、上海浙江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省電氣行業(yè)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師、浙江省企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人、第五屆全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、第二屆民營(yíng)企業(yè)十大新聞人物，2006年度十大風(fēng)云浙商，現(xiàn)為通領(lǐng)科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，美國(guó)希珂爾電器有限公司董事長(zhǎng)。

通領(lǐng)科技集團(tuán)公司的產(chǎn)品在美國(guó)進(jìn)入了50個(gè)州的市場(chǎng)，年出口將近2000萬美元。占領(lǐng)美國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)的5%，公司新開發(fā)的剩余電流保護(hù)器，突破了143家有名中外企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)，成為2008年奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)——鳥巢惟一的漏電保護(hù)器指定供應(yīng)商，產(chǎn)品進(jìn)入了世界很大的沃爾瑪超市。

陳伍勝-經(jīng)歷

1981年到1985年在浙江省樂清市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局擔(dān)任副股長(zhǎng).

1988年下海，以技術(shù)入股在安徽省創(chuàng)建了求精電器廠。

1993年在柳市創(chuàng)辦了樂清市泰星互感器公司，很快創(chuàng)下一年1500萬元的產(chǎn)值。

1995年底，他將泰星歸于正泰集團(tuán)旗下，由正泰控股51%。

2000年，陳伍勝成為上海正泰集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理。

2004年初，陳伍勝果斷收購(gòu)東正電氣公司(后更名為通領(lǐng)科技集團(tuán)) 。

陳伍勝-背景

陳伍勝，1981年到1985年在浙江省樂清市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局擔(dān)任副股長(zhǎng)，1988年下海，以技術(shù)入股在安徽創(chuàng)建了求精電器廠。1993年在柳市創(chuàng)辦了樂清市泰星互感器公司，很快創(chuàng)下一年1500萬元的產(chǎn)值。1995年底，他將泰星歸于正泰集團(tuán)旗下，由正泰控股51%。 2000年，陳伍勝成為上海正泰集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理。

陳伍勝聽說美國(guó)政府正在強(qiáng)制推行一種接地故障漏電保護(hù)裝置(GFCI)，形成一個(gè)年消耗30億美元的市場(chǎng)，便果斷收購(gòu)東正電氣公司(后更名為通領(lǐng)科技集團(tuán))，專門生產(chǎn)GFCI產(chǎn)品，很快在美國(guó)打開了市場(chǎng)，短短兩年，年銷售額就已達(dá)到1.4億，這讓世界500強(qiáng)之一的萊伏頓公司感受到了威脅，由此引發(fā)了其后的專利官司。

陳伍勝-生平

1954年出生的陳伍勝，17歲參加工作，1981年到1985年在浙江省樂清市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局擔(dān)任副股長(zhǎng)，1988年下海，以技術(shù)入股在安徽省創(chuàng)建了求精電器廠，淘得“優(yōu)先桶金”?！皩?duì)所有企業(yè)家而言，優(yōu)先桶金是他艱難痛苦，也是浪漫的人生歲月?！蓖I(lǐng)科技集團(tuán)的陳伍勝帶著微笑回想當(dāng)年。

1993年，陳伍勝?gòu)陌不帐⒊龌伛R槍，帶回資金在溫州有名的柳市創(chuàng)辦了樂清市泰星互感器公司，很快創(chuàng)下一年1500萬元的產(chǎn)值。1995年底，他將泰星歸于正泰集團(tuán)旗下，由正泰控股51%，自己仍當(dāng)總經(jīng)理。1997年，正泰集團(tuán)老總南存輝調(diào)陳伍勝到集團(tuán)總部當(dāng)自己的助理。2000年，陳伍勝再次調(diào)任，成為上海正泰集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理。2003年，陳伍勝聽說美國(guó)政府正在強(qiáng)制推行一種接地故障漏電保護(hù)裝置(GFCI)，形成一個(gè)年消耗30億美元的市場(chǎng)。這種安全裝置技術(shù)含量高，全球僅美國(guó)4家公司生產(chǎn)，而我國(guó)樂清市已經(jīng)有一家企業(yè)突破了此項(xiàng)技術(shù)。2004年，GFCI在全世界只有5家企業(yè)生產(chǎn)：美國(guó)的萊伏頓、庫珀、帕西?西姆?哈博和的東正。其中，在美國(guó)的4家企業(yè)中盡管有百年老店，有全球500強(qiáng)，但采用的都是傳統(tǒng)的機(jī)電一體化的漏電保護(hù)系統(tǒng)，惟獨(dú)東正公司是以零功耗永磁式的電磁脫扣和電磁復(fù)位原理，創(chuàng)出漏電保護(hù)的新路，比機(jī)電一體化技術(shù)的安全可靠性和檢測(cè)靈敏度都高，東正產(chǎn)品超過了美國(guó)實(shí)驗(yàn)室UL認(rèn)證機(jī)構(gòu)的2003年標(biāo)準(zhǔn)，并為網(wǎng)絡(luò)和通訊預(yù)留了發(fā)展空間。2006年，為打造全球很大的GFCI產(chǎn)品生產(chǎn)園，在東正的基礎(chǔ)上，陳伍勝成立了總資產(chǎn)達(dá)2億元的通領(lǐng)科技集團(tuán)。陳伍勝堅(jiān)信:“任何企業(yè)和民族通向全球化的道路，都是以創(chuàng)立精神為支撐、所延續(xù)的。溫州的腳步，的腳步正在震撼世界，但大多尚未形成主流、占據(jù)高端，我們惟有變制造為研發(fā)，才能使溫州的足跡令世人信服，使溫州模式在世界舞臺(tái)上化魚為龍，再續(xù)傳奇?！?/span>

陳伍勝-職業(yè)介紹

·通領(lǐng)科技集團(tuán)成立通領(lǐng)科技集團(tuán)有限公司，是一家受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有高新技術(shù)的外向型出口企業(yè)。她北傍風(fēng)景秀麗的高標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)景區(qū)雁蕩山，南瀕甌江，座落于“電器之都”—— 浙江省樂清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。 公司專業(yè)生產(chǎn)GFCI(接地、故障、漏電、保護(hù)的英文縮寫)系列產(chǎn)品、LCDI系列產(chǎn)品、RCCB系列產(chǎn)品、TIMER(定時(shí)器)系列產(chǎn)品、DIMMER(調(diào)光器)系列產(chǎn)品、開關(guān)插座系列產(chǎn)品等六個(gè)產(chǎn)品系列，均已美國(guó)UL認(rèn)證、ETL認(rèn)證和加拿大CUL認(rèn)證，并且獲得美國(guó)發(fā)明成果4項(xiàng)，國(guó)內(nèi)各類專利29項(xiàng)。正在申請(qǐng)中的國(guó)內(nèi)外各類專利68項(xiàng)(含加拿大專利4項(xiàng))。產(chǎn)品全部出口美國(guó)、加拿大、北美和歐盟。公司自主研發(fā)的新一代智能接地故障斷路器(GFCI)榮獲溫州市“重大發(fā)明獎(jiǎng)”和“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、公司先后被評(píng)為：“浙江省高新技術(shù)企業(yè)”、“浙江省專利示范企業(yè)”、“工商銀行AAA級(jí)信用企業(yè)”，并被列為“火炬計(jì)劃”。?

陳伍勝-專利官司

浙江通領(lǐng)科技在美打贏專利官司 浙江省通領(lǐng)科技集團(tuán)董事長(zhǎng)陳伍勝，剛剛陪美國(guó)來的合作伙伴吃過晚飯。這是他5月23日拿到一個(gè)叫做“馬克曼命令”的裁決后，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，接待的第5批美國(guó)客人。而就在一個(gè)月前，這些美國(guó)人還刻意與陳保持著一定距離。通領(lǐng)科技與美國(guó)電器業(yè)巨頭萊伏頓公司的一場(chǎng)艱難的專利糾紛，經(jīng)過700多個(gè)日日夜夜的漫長(zhǎng)等待，終于以通領(lǐng)科技獲勝告終。通領(lǐng)科技獲得的確保勝訴的“馬克曼命令”，是中美企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中，企業(yè)拿到的優(yōu)先份“馬克曼命令”。兩年多來，為打贏這場(chǎng)由美方挑起的中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司，通領(lǐng)科技僅訴訟費(fèi)就花了200多萬美元。 陳伍勝-事跡??????? 陳伍勝和弗蘭克林市長(zhǎng)進(jìn)入全美網(wǎng)絡(luò) 2004年陳伍勝就有了到美國(guó)去智慧之選辦廠的想法，并且準(zhǔn)備了兩年。現(xiàn)在通領(lǐng)科技集團(tuán)(下稱“通領(lǐng)”)的前身是浙江東正電氣公司，主要生產(chǎn)GFCI(接地故障漏電保護(hù)插座)、GFCI壽命自測(cè)等多種系列產(chǎn)品。GFGIＩ產(chǎn)品是美國(guó)強(qiáng)制推行的安全裝置，每?jī)赡瓯仨毟鼡Q一次，因此在該國(guó)形成每年30億美元的巨大市場(chǎng)。 2004年1月2日，陳伍勝以5000萬元將東正電氣買下。陳伍勝跟隨吳-儀副總理訪問美國(guó)，并采購(gòu)了GE公司500噸PC塑料。之后，陳伍勝又私人對(duì)美國(guó)企業(yè)和亞特蘭大市進(jìn)行了訪問。在亞特蘭大商會(huì)歡迎宴會(huì)上，有人問陳伍勝，美國(guó)企業(yè)到去智慧之選的很多，你為什么要到美國(guó)智慧之選？陳伍勝說：“美國(guó)是世界上發(fā)達(dá)的，但美國(guó)的輕工業(yè)及日用品產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后，而這恰恰是的強(qiáng)項(xiàng)。我們到亞特蘭大來，有助于中美之間的經(jīng)貿(mào)互補(bǔ)?！眮喬靥m大擁有17家世界500強(qiáng)企業(yè)的總部，其中世界很大的五金建筑超市HOMEDEFPOT就在亞特蘭大。這一點(diǎn)，是陳伍勝選擇亞特蘭大的重要原因。

“HOMEDEFPOT是全美連鎖，進(jìn)入它的銷售網(wǎng)絡(luò)，就可以分散到全美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)。2005年，HOMEDEFPOT銷售額為900多億美元，其中電器產(chǎn)品銷售占了1/4。”目前通領(lǐng)只占領(lǐng)一些小的超市，銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)還需要努力去做。因此，把通領(lǐng)產(chǎn)品賣到HOMEDEFPOT，是陳伍勝很大的心愿。美國(guó)的“招商優(yōu)惠”“他們稅收上也有優(yōu)惠政策，主要是稅收抵扣，所得稅減免，同時(shí)，美國(guó)也一樣在土地上面有優(yōu)惠，另外解決勞動(dòng)力就業(yè)，政府還將給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。我們這個(gè)廠建成之后，可以提供300-500個(gè)就業(yè)崗位。陳伍勝曾經(jīng)兩次拜會(huì)了雪麗·弗蘭克林市長(zhǎng)，商談如何在亞特蘭大智慧之選辦廠，因此與雪麗·弗蘭克林建立起合格的關(guān)系?！把悺じヌm克林市長(zhǎng)親自給HOMEDEFPOT公司打電話，促進(jìn)我們之間的合作，我們和HOMEDEFPOT 之間的合作進(jìn)度大大加快?！标愇閯俳榻B說，“美國(guó)政府對(duì)企業(yè)的影響力和控制力也很大?！苯柚虝?huì)和政府的幫助，通領(lǐng)的GFCI產(chǎn)品在HOMEDEFPOT審批程序已經(jīng)接近尾聲，不久將進(jìn)入到HOMEDEFPOT的全美銷售網(wǎng)絡(luò)里。決勝境外之道 “在美國(guó)辦廠，各方面成本明顯要比辦廠高很多，主要是商務(wù)成本、勞動(dòng)力成本。而勞動(dòng)力成本主要是行政管理工資高、研發(fā)成本高、員工生產(chǎn)勞動(dòng)力成本高。”為了降低成本，陳伍勝準(zhǔn)備把研發(fā)機(jī)構(gòu)、行政部門設(shè)在國(guó)內(nèi)，并且努力研究自動(dòng)化生產(chǎn)線，以降低生產(chǎn)成本?！肮烙?jì)比在生產(chǎn)然后出口到美國(guó)的成本要高出10%-15%。不過，我們的產(chǎn)品價(jià)格可以提高10％，水平相差不多?！备鼮殛P(guān)鍵的是，通領(lǐng)面臨的更大的是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面交鋒。陳伍勝介紹說，這個(gè)行業(yè)，主要生產(chǎn)企業(yè)有5家，都是世界500強(qiáng)，尤其是萊伏頓。進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)通領(lǐng)在美國(guó)進(jìn)入了50個(gè)州的市場(chǎng)，年出口將近2000萬美元?！艾F(xiàn)在占領(lǐng)美國(guó)市場(chǎng)的5％，而萊伏頓占了60%。但是他們已經(jīng)感覺到我們潛在的壓力，開始反擊。”從2004年4月起，美國(guó)萊伏頓公司陸續(xù)對(duì)通領(lǐng)在美國(guó)的4個(gè)主要經(jīng)銷商發(fā)起侵權(quán)訴訟。萊伏頓公司的主要目的不是專利維權(quán)，而是把專利訴訟作為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的工具，以把性價(jià)比高的產(chǎn)品一舉趕出美國(guó)市場(chǎng)。為保護(hù)在美國(guó)的營(yíng)銷渠道，2004年10月，通領(lǐng)主動(dòng)要求以制造商身份加入訴訟，主動(dòng)為全部客戶承擔(dān)了訴訟費(fèi)。