隨著地毯產(chǎn)品備受家裝市場的青睞，開地毯加盟連鎖店現(xiàn)在已經(jīng)是風(fēng)靡全國的項(xiàng)目。雖然，經(jīng)營地毯專賣店有著無可比擬的智慧之選優(yōu)勢，但是，如何做好地毯加盟連鎖店的成本控制工作，如何智慧之選來發(fā)家致富，這是所有地毯經(jīng)營者們要深究的問題?，F(xiàn)在，我們看看管理地毯加盟連鎖店的成本控制的相關(guān)事宜。

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　　地毯加盟連鎖店的日常經(jīng)營消耗主要集中在原材料上,那么為了降低成本就需要在采購、出入庫以及成本核算等等方面，具有非常嚴(yán)格的制度和規(guī)定。應(yīng)制定并且實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的采購和監(jiān)督的制度。

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　　首先，地毯加盟連鎖店必須建立原材料采購計劃和審批流程。只有建立了原材料的嚴(yán)格的采購和審批計劃和流程，才能在源頭上減少浪費(fèi)設(shè)置是私相授受的現(xiàn)象。第二就是要建立嚴(yán)格的采購詢價報價體系。只有這樣，才能知道采購人員所進(jìn)行的采購價格是否是合理的。接著就是要建立嚴(yán)格的采購驗(yàn)貨制度，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。為了明確資金的來龍去脈，在經(jīng)營中，企業(yè)要建立嚴(yán)格的報損報丟制度，這樣才知道有些賬目不明的資金都流向了何處。第五就是地毯加盟連鎖店必須嚴(yán)格控制采購物資的庫存量。以免造成庫存，致使經(jīng)濟(jì)受損。后就是建立嚴(yán)格的出入庫及領(lǐng)用制度，明確產(chǎn)品的具體流向，減少損耗。

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　　上述就是開地毯加盟連鎖店的巧妙控制成本的方法，對于地毯市場的智慧之選者來說，這些方法將會很實(shí)用。地毯加盟連鎖店的智慧之選價值是非凡的，所以，把握好經(jīng)營地毯加盟連鎖店的商機(jī)必不可少，相信地毯經(jīng)營者對上述的成本控制方法掌握，可以讓店面的成本消耗減到少，客源更加豐富，生意更加好的。

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