外墻漆代理：如何加強(qiáng)自己團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？

2018-07-17 14:36:21　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有1717人參與

經(jīng)營(yíng)范圍：涂料、化工產(chǎn)品
門(mén)店數(shù)量：1000家
單店投資額：5~10萬(wàn)

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

外墻漆代理想要讓自己的團(tuán)隊(duì)有所成就，不僅僅需要了解自己的目標(biāo)，還必須擁有能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行力，因此，想辦法加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力很重要。那么，外墻漆代理具體應(yīng)該怎么做呢？

　　如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？

　　1、目標(biāo)要明確

　　外墻漆代理團(tuán)隊(duì)里的每一位成員做每一項(xiàng)工作，都必須先確立明確的工作目標(biāo)，上級(jí)與下級(jí)、各部門(mén)、各工作崗位之間都要做到“溝通要充分，決定要服從”，做到“三服”：服從目標(biāo)、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從變化，把每一項(xiàng)工作都要做好了。

　　2、計(jì)劃要細(xì)致

　　不同成員理解能力不一樣，容易在工作或者共事過(guò)程中產(chǎn)生偏差。所以，這時(shí)候需要細(xì)致規(guī)范的計(jì)劃方案來(lái)救場(chǎng)，讓成員按照計(jì)劃開(kāi)展工作；同時(shí)，外墻漆代理也要注意，口頭溝通的方式往往無(wú)法完全落實(shí)目標(biāo)，而且跟蹤管理不便，更容易使工作任務(wù)偏離軌道，而明確的書(shū)面計(jì)劃方案能夠規(guī)范員工在執(zhí)行過(guò)程中的行為。

　　3、流程要合理

　　“內(nèi)部運(yùn)作效率低，員工有依賴(lài)思想”，這就是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的表現(xiàn)之一。面對(duì)這種情況，想要改善，外墻漆代理必須從“靠領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)工作”向“靠流程管理工作”轉(zhuǎn)變，首先要提煉關(guān)鍵工作內(nèi)容，明確每個(gè)流程的具體工作，其次要規(guī)定流程運(yùn)作的時(shí)間，也就是每項(xiàng)布置工作要在什么時(shí)間內(nèi)完成，接下來(lái)還要提高/增加每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的信息暢通，以便于對(duì)結(jié)果的評(píng)估或是傳遞。也就是按照流程在合理范圍內(nèi)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

　　4、考評(píng)要公正

　　作為團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有團(tuán)結(jié)力，是無(wú)法發(fā)揮執(zhí)行力的。而科學(xué)公正的考評(píng)旨在營(yíng)造一個(gè)公平公正的工作環(huán)境，讓每個(gè)員工都得到公正的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，同時(shí)激發(fā)他們的工作熱情，良性競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取他們應(yīng)得的報(bào)酬，多勞多得，少勞少得。當(dāng)然，前提是外墻漆代理制定的這個(gè)“考評(píng)”必須要充分考慮各類(lèi)員工的工作性質(zhì)和環(huán)境差異，公平公正，科學(xué)合理，讓大家信服。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)里不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義而忽略團(tuán)隊(duì)的力量，讓團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)帶動(dòng)個(gè)人的成長(zhǎng)，也讓現(xiàn)個(gè)人的成就促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

　　5、監(jiān)督要到位

　　在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，一套完善到位的監(jiān)督機(jī)制能夠起到很大的作用。外墻漆代理對(duì)員工在工作執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控，不僅是為了防止任何人在工作時(shí)松懈、偷懶，同時(shí)也是為了更好地管理，及時(shí)對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋總結(jié)，從而提高管理執(zhí)行力。因此，監(jiān)督并不是說(shuō)不信任自己的員工，而是一種督促，也可以說(shuō)是一種重視，督促員工上進(jìn)，重視員工的工作能力。

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