如果說企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是品牌化發(fā)展方向的引路，那么樣板市場的打造則將是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中面向終端不可或缺的一部分。眾所周知，打造品牌樣板市場不僅可以為企業(yè)規(guī)避掉，驗證戰(zhàn)略的準(zhǔn)確與否，同時還可以集中聚焦，一一擊破。然而江南紅樣板市場的核心并不只是如此，況且經(jīng)過近半年的戰(zhàn)略及各項工作的開展，已明確方向并無任何問題，那此次打造樣板市場的核心又將歸于何處呢？

在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下，江南紅已深刻意識到必須要規(guī)范化做好終端市場，經(jīng)過討論、對比及多方考察，終將針對終端市場的下一步戰(zhàn)略定為打造樣板市場。在項目成員的數(shù)日的走訪、市場調(diào)研及該區(qū)域經(jīng)銷商訪談交流之后，匯總了相關(guān)意見，并初步擬定了下一階段的戰(zhàn)略思路及工作方向。

6月16日一大早，由江南紅營銷中心副總徐洪利先生親自率隊趕往浙江溫州，與容納項目組會合，為接下來的樣板市場全面打造工作進(jìn)行戰(zhàn)略布局及階段性研討。不難看出，此次樣板市場的打造對于江南紅下一階段品牌戰(zhàn)略的重要性。

為出席本次江南紅溫州營運(yùn)中心籌備會議暨溫州市場推廣籌備會議的人員主要包括江南紅管業(yè)高層、溫州代理商楊總及容納項目組成員。本次會議主要圍繞著人員招聘、人員培訓(xùn)、渠道開拓、形象店選址、裝修、開業(yè)慶典及招商會等議題進(jìn)行展開。其中，徐總重點講述了形象店選址是此次樣板市場打造的基礎(chǔ)，也是核心優(yōu)先步，所以務(wù)必要盡快落到實處，同時在選址時也需要多方考量，比如位置、交有助于潤腸通便利否、人流量……

在與溫州經(jīng)銷商楊總溝通交流時，楊總也直接講出了人手可能不足的情況，聽到此，江南紅徐總即刻表示溫州作為江南紅于全國樣板市場打造優(yōu)先家，所以務(wù)必會全力支持此次的樣板打造，浙江區(qū)多名銷售精英亦將全力以赴的奔赴溫州一線，進(jìn)行為期十天的集中開發(fā)，同時針對開業(yè)慶典及招商會，江南紅總部將全面協(xié)助負(fù)責(zé)，從方案撰寫到執(zhí)行，皆由身經(jīng)百戰(zhàn)的專業(yè)人員一一落實。會議后，雙方達(dá)成一致目標(biāo)，后續(xù)也將全面圍繞此次會議內(nèi)容不斷進(jìn)行完善。