近兩年，廣州新開業(yè)的一些建材市場出現(xiàn)了細分的趨勢，成為了某一類建材產(chǎn)品的專業(yè)市場。比如南岸路南北裝飾材料城的陶瓷一條街已初現(xiàn)雛形，成為這種趨勢的代表。

　　目前，廣州已經(jīng)出現(xiàn)燈飾一條街、櫥柜一條街，今后還將出現(xiàn)地板一條街，涂料一條街，潔具一條街……由于品牌全，服務專業(yè)到位，這些建材市場周邊又形成了一個個建材商圈。而且盡管在同一條街上，這些專業(yè)市場的經(jīng)營也有所不同，很多新開業(yè)的市場都采用的是“攤位形式，超市經(jīng)營”的模式。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，建材市場細分很大的好處是品牌集中，消費者選擇余地大，同時廠家采取的是前店后庫模式，節(jié)省了儲存和運輸成本，使廣州建材市場競爭更加合理，市場上銷售的建材產(chǎn)品具有價格競爭力。

　　更值得一提的是，目前，建材市場逐步進入連鎖時代。

　　在英國等發(fā)達，除了少量好建材品牌專賣店外，連鎖超市的市場份額接近。在廣州，傳統(tǒng)建材市場主要集中在黃埔大道、南岸路、石溪以及黃石路。在傳統(tǒng)建材市場購買建材，好處是價格有商量，同時又能找到一些沒有大批量生產(chǎn)或者獨特的個性化建材。但由于建材的專業(yè)特點，以及建材經(jīng)營者在素質(zhì)方面的參差不齊，在傳統(tǒng)建材市場里購買建材，對于消費者還存在一定質(zhì)量和服務。

　　從好美家、東方家園等國內(nèi)外建材連鎖超市進入廣州兩年后的情況看，一些人的傳統(tǒng)消費習慣出現(xiàn)了變化，特別是白領(lǐng)更喜歡連鎖建材超市的快捷便利。但可以看到，雖然目前建材超市“跑馬圈地”來勢洶洶，但建材超市的日子并非“風光無限”。

　　好美家的王先生透露，目前國內(nèi)所開的建材超市大多不贏利。在建材超市業(yè)態(tài)相對成熟的上海，建材超市所占市場份額不過17%~18%，在廣州還不到1%；即使歐倍德進入廣州后，也不會超過3%。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，廣州建材市場的潛力巨大，建材超市所占據(jù)的市場份額仍然很少，可待挖掘的空間還很大。建材超市贏利不大的主要原因有三：一是大部分消費者選購建材習慣“討價還價”的購物心理一時還改不了，對明碼標價不還價的經(jīng)營方式接受率還不高；二是在“住宅一次裝修到位”政策還未大范圍實施的前提下，規(guī)模型采購的消費者還不太多；三是建材供貨體系中間商的存在增大了供貨成本，縮小了超市收銀空間。

　　盡管如此，建材超市這種業(yè)態(tài)的前景還是十分不錯。許多本土建材超市在外資和外地建材超市品牌紛紛進駐的壓力下，也不甘示弱開始了積極行動。以靚家居為主的本土建材超市表示，采用統(tǒng)一采購、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算等先進的計算機管理形式的業(yè)態(tài)，商場明碼標價、標準化管理、減少假冒偽劣等。業(yè)內(nèi)人士認為，在廣州建材市場供過于求的前提下，同質(zhì)化經(jīng)營的小市場較難生存；有實力的大市場提速擴張后開始連鎖經(jīng)營是大勢所趨。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，在國外經(jīng)濟發(fā)達，建材超市已經(jīng)成為建筑裝飾材料零售市場流通的主渠道，目前國內(nèi)建材流通業(yè)的落后態(tài)勢已經(jīng)成了制約建材業(yè)發(fā)展的因素之一。更為重要的是，各種資本的強勢介入，勢必會給目前的建材行業(yè)帶來大的變局，并有可能形成產(chǎn)業(yè)借道商家、謀求更大發(fā)展的趨勢。