伴隨著改革開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)建材流通業(yè)已經(jīng)走過(guò)了30年的發(fā)展道路。30年來(lái)，在取得輝煌發(fā)展成就的同時(shí)，我們也必須看到一與全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求相比，與促進(jìn)和喈社會(huì)建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)曰標(biāo)任務(wù)的要求相比，建材流通行業(yè)的發(fā)展還存在著許多問(wèn)題，市場(chǎng)盲目建設(shè)、資源使用不合理、非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和流通、產(chǎn)業(yè)集中度低、節(jié)能減排感覺(jué)不明顯等都是嚴(yán)重影響著建材流通業(yè)進(jìn)一步健康繁榮發(fā)展的障礙，迫切需要根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程逐步合理地加以解決。

　　推進(jìn)建材流通業(yè)繼續(xù)繁榮發(fā)展的根本道路是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革開(kāi)放?？茖W(xué)發(fā)展觀是我們黨對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步深化，也是新時(shí)期改革開(kāi)放實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興重大而深刻的命題。

　　堅(jiān)定不移地貫徹科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)于建材加盟行業(yè)的發(fā)展意義特別重大。如何保護(hù)好人類(lèi)的生存和發(fā)展環(huán)境、如何解決好發(fā)展與資源的合理開(kāi)發(fā)、合理利用、如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等都是當(dāng)今世界人們普遍關(guān)注的問(wèn)題。建材流通作為與人類(lèi)生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都離不開(kāi)對(duì)這些重大問(wèn)題的探討研究。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，摸索建材流通業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路與方式，將成為今后我國(guó)建材流通業(yè)改革開(kāi)放長(zhǎng)時(shí)期的任務(wù)和目標(biāo)。

　　回顧是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為了更好地發(fā)展。在紀(jì)念改革開(kāi)放30周年的時(shí)候，為推進(jìn)建材流通業(yè)的更加繁榮，應(yīng)當(dāng)特別關(guān)心以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

　　（一）進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大建材流通業(yè)改革開(kāi)放成果

　　在深入總結(jié)建材流通業(yè)改革開(kāi)放成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在以下問(wèn)題上要繼續(xù)解放思想，加大改革力度。一是要繼續(xù)加強(qiáng)建材流通體制改革，鞏固和完善混合經(jīng)濟(jì)，積極采取務(wù)實(shí)政策，鼓勵(lì)民營(yíng)、股份制企業(yè)的發(fā)展；二是大力加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，政府在積極轉(zhuǎn)變職能的同時(shí)，盡量減少政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)，完善企業(yè)董事會(huì)決策制度；三是進(jìn)一步加大對(duì)外資的引進(jìn)力度，建設(shè)合格的政策智慧之選環(huán)境，爭(zhēng)取更多的資金支持建材流通設(shè)施的建設(shè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；四是深入了解和學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把借鑒國(guó)外先進(jìn)流通技術(shù)與方法和國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)流通業(yè)態(tài)的提升緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)各類(lèi)商品交易市場(chǎng)加快調(diào)整、改造和提高，規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)；五是加快現(xiàn)代誠(chéng)信制度建設(shè)，采取措施引導(dǎo)企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)，合格的企業(yè)信譽(yù)，完善的服務(wù)體系增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)發(fā)展。

　　（二）不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度，積極促進(jìn)建材生產(chǎn)與流通的科學(xué)整合

　　目前，與國(guó)外相比，我國(guó)建材代理行業(yè)無(wú)論生產(chǎn)還是流通，企業(yè)在產(chǎn)能、規(guī)模、科技含量、營(yíng)銷(xiāo)管理水平等方面都還有較大差距，在國(guó)際市場(chǎng)上能夠取得較大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)少之又少。我國(guó)加入wto以后，越來(lái)越多的海外品牌建材商不斷地?fù)砣胛覈?guó)搶占市場(chǎng)，在活躍了國(guó)內(nèi)建材流通市場(chǎng)的同時(shí)，也給國(guó)內(nèi)建材流通企業(yè)帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)壓力。生產(chǎn)企業(yè)以水泥為例，2007年，我國(guó)前10位水泥企業(yè)產(chǎn)量占全國(guó)水泥產(chǎn)量近23%，盡管行業(yè)的集中度相對(duì)前幾年有很大提高，但其生產(chǎn)總能力當(dāng)于世界水泥工業(yè)優(yōu)先位的法國(guó)拉法基集團(tuán)的產(chǎn)能。流通也是如此，目前，國(guó)內(nèi)很大的建材商品連鎖集團(tuán)美凱龍?jiān)谌珖?guó)共擁有50家直營(yíng)單體店，還很難與國(guó)際上大型建材商的規(guī)模與市場(chǎng)占有份額相比。較低的產(chǎn)業(yè)集中度往往引發(fā)低層次惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，也不利于從生產(chǎn)到流通完整的供應(yīng)鏈整合，過(guò)小的流通規(guī)模甚至?xí)种片F(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

　　因此，要現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，加快建材流通行業(yè)的改組、兼并、聯(lián)合和升級(jí)的步伐，引導(dǎo)一批骨干流通企業(yè)和市場(chǎng)繼續(xù)做強(qiáng)做大，淘汰‘批“小、散、亂、差”的市場(chǎng)。在這一過(guò)程中，特別要注意培養(yǎng)和扶植那些帶有特色的品牌企業(yè)，培養(yǎng)出的“?！?、“家得寶”，幫助它們創(chuàng)造條件，走向國(guó)際市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)集中度的不斷提升，在我國(guó)逐步構(gòu)建能夠與現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的，能夠與生產(chǎn)相互銜接、科學(xué)整合的包括市場(chǎng)、連鎖超市、專(zhuān)賣(mài)店、配送中心等多元業(yè)態(tài)共存的現(xiàn)代建材商品流通體系。