述:非常有發(fā)展勢頭的建材超市
??? 我國加入wto后,政府逐漸將稅收規(guī)則平等化,取消批發(fā)市場的包稅制,這樣,國內建材批發(fā)市場將毫無價格優(yōu)勢可言了。加上我國國民經濟及住宅產業(yè)的快速發(fā)展,也隨著“不速之客”的紛紛涌入和人們消費觀念的不斷改變,老百姓對家居建材的檔次要求越來越高了。
建材超市加緊市場掠奪
??? 發(fā)展研究中心市場經濟研究所副所長任興洲近日指出,目前我國建材市場仍以攤位制為主,但建材超市會加快發(fā)展步伐。
??? 建材市場是隨著住宅產業(yè)的快速發(fā)展而發(fā)展的。在我國,毛坯房占大多數(shù),95%的消費者追求個性化消費,買房后都要進行不同程度的裝修。據(jù)來自建筑裝飾協(xié)會的統(tǒng)計,2002年全國裝飾工程總產值5500億元,已成為具有一定規(guī)模的行業(yè)。家裝產值為3000億元,其中新建住宅裝飾工程2000億元,舊宅裝飾工程為1000億元。預計到2005年,室內裝飾市場需求量將超過6000億元,所帶動的裝飾材料和用品將超過4000億元。
??? 對于這樣的市場,所有的人都想來分一塊蛋糕。據(jù)悉,目前有多家國際大集團、大公司都在擴大商搶灘的裝飾建材市場。如:1999年在上海開設優(yōu)先家建材連鎖超市后,目前在已擁有八家店;德國歐倍德也在擁有了五家建材連鎖超市。“狼來了”已成為現(xiàn)實。據(jù)悉,以后幾年里還會有多家國際大集團、大公司搶灘的建材市場,競爭將會更加激烈。
??? 主打服務牌市場份額擴大
??? 現(xiàn)在的老百姓生活水平提高了,消費觀念也改變了,買建材注重的不僅僅是價格,更注重品牌,因為好的品牌包含了好的產品、合理的價格和完善的售后服務。而建材超市保持了低利和好的便民措施,商品全部實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算等先進的計算機管理形式,并提供導購、網(wǎng)上購物、定制加工、無理由退貨等特色服務。同時,能夠確保無假冒偽劣商品流入市場,解決了消費者的后顧之憂。因此,建材超市會越來越受到廣大消費者的青睞,這也是促使建材超市加快發(fā)展的主要原因之一。
??? 取消包稅制超市優(yōu)勢盡顯
??? 任興洲認為,雖然建材超市會加快擴張,但在很長一段時間內,攤位制還將長期存在,多種業(yè)態(tài)將并存,不會出現(xiàn)一種業(yè)態(tài)取代另一種業(yè)態(tài)的情況。但今后各業(yè)態(tài)的發(fā)展速度會不一樣。首先,連鎖超市會增加。在-12年或3-5年內,新業(yè)態(tài)之間的競爭會很激烈。外資超市會加快在搶灘的步伐。據(jù)悉,到2005年在設店將達到58家,2010年發(fā)展到126家。歐倍德2004年將達到15家,2012年發(fā)展到100家,今年他們還將智慧之選2億元與海爾合資辦公司。本土的建材超市也會跟進。如北京的東方家園將在目前14家的基礎上不斷發(fā)展壯大,預計到2005年將開到20家。先進的流通業(yè)態(tài)有大規(guī)模低成本分享的優(yōu)勢。其次,攤位制總的份額會下降。業(yè)內有關指出,國外大量建材、大型零售企業(yè)的擁入,將使“攤位制”的價格優(yōu)勢丟失。一方面“攤位制”市場中的承租者大多是個體經營,形不成規(guī)模優(yōu)勢。而國外建材超市有全球廉價的采購網(wǎng)絡,其成本必然低。另一方面,我國建材市場稅收大都采用針對批發(fā)業(yè)務的包稅制。而據(jù)了解,建材批發(fā)市場實際上70%至80%從事的是零售業(yè)務,這正是批發(fā)市場低價位的主要原因。我國加入wto后,政府將這方面的規(guī)則平等化,取消包稅,那么國內的建材批發(fā)市場就毫無價格優(yōu)勢可言了。
??? 因此,雖然建材市場的蛋糕很大,但建材超市進來后,會以其多種優(yōu)勢與攤位制市場搶占市場空間,并對之產生巨大沖擊。
業(yè)內人士預測,今、明兩年,我國大中型城市將會迎來倉儲式建材超市發(fā)展的熱潮。
建材超市加緊市場掠奪
??? 發(fā)展研究中心市場經濟研究所副所長任興洲近日指出,目前我國建材市場仍以攤位制為主,但建材超市會加快發(fā)展步伐。
??? 建材市場是隨著住宅產業(yè)的快速發(fā)展而發(fā)展的。在我國,毛坯房占大多數(shù),95%的消費者追求個性化消費,買房后都要進行不同程度的裝修。據(jù)來自建筑裝飾協(xié)會的統(tǒng)計,2002年全國裝飾工程總產值5500億元,已成為具有一定規(guī)模的行業(yè)。家裝產值為3000億元,其中新建住宅裝飾工程2000億元,舊宅裝飾工程為1000億元。預計到2005年,室內裝飾市場需求量將超過6000億元,所帶動的裝飾材料和用品將超過4000億元。
??? 對于這樣的市場,所有的人都想來分一塊蛋糕。據(jù)悉,目前有多家國際大集團、大公司都在擴大商搶灘的裝飾建材市場。如:1999年在上海開設優(yōu)先家建材連鎖超市后,目前在已擁有八家店;德國歐倍德也在擁有了五家建材連鎖超市。“狼來了”已成為現(xiàn)實。據(jù)悉,以后幾年里還會有多家國際大集團、大公司搶灘的建材市場,競爭將會更加激烈。
??? 主打服務牌市場份額擴大
??? 現(xiàn)在的老百姓生活水平提高了,消費觀念也改變了,買建材注重的不僅僅是價格,更注重品牌,因為好的品牌包含了好的產品、合理的價格和完善的售后服務。而建材超市保持了低利和好的便民措施,商品全部實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算等先進的計算機管理形式,并提供導購、網(wǎng)上購物、定制加工、無理由退貨等特色服務。同時,能夠確保無假冒偽劣商品流入市場,解決了消費者的后顧之憂。因此,建材超市會越來越受到廣大消費者的青睞,這也是促使建材超市加快發(fā)展的主要原因之一。
??? 取消包稅制超市優(yōu)勢盡顯
??? 任興洲認為,雖然建材超市會加快擴張,但在很長一段時間內,攤位制還將長期存在,多種業(yè)態(tài)將并存,不會出現(xiàn)一種業(yè)態(tài)取代另一種業(yè)態(tài)的情況。但今后各業(yè)態(tài)的發(fā)展速度會不一樣。首先,連鎖超市會增加。在-12年或3-5年內,新業(yè)態(tài)之間的競爭會很激烈。外資超市會加快在搶灘的步伐。據(jù)悉,到2005年在設店將達到58家,2010年發(fā)展到126家。歐倍德2004年將達到15家,2012年發(fā)展到100家,今年他們還將智慧之選2億元與海爾合資辦公司。本土的建材超市也會跟進。如北京的東方家園將在目前14家的基礎上不斷發(fā)展壯大,預計到2005年將開到20家。先進的流通業(yè)態(tài)有大規(guī)模低成本分享的優(yōu)勢。其次,攤位制總的份額會下降。業(yè)內有關指出,國外大量建材、大型零售企業(yè)的擁入,將使“攤位制”的價格優(yōu)勢丟失。一方面“攤位制”市場中的承租者大多是個體經營,形不成規(guī)模優(yōu)勢。而國外建材超市有全球廉價的采購網(wǎng)絡,其成本必然低。另一方面,我國建材市場稅收大都采用針對批發(fā)業(yè)務的包稅制。而據(jù)了解,建材批發(fā)市場實際上70%至80%從事的是零售業(yè)務,這正是批發(fā)市場低價位的主要原因。我國加入wto后,政府將這方面的規(guī)則平等化,取消包稅,那么國內的建材批發(fā)市場就毫無價格優(yōu)勢可言了。
??? 因此,雖然建材市場的蛋糕很大,但建材超市進來后,會以其多種優(yōu)勢與攤位制市場搶占市場空間,并對之產生巨大沖擊。
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