經(jīng)過多年發(fā)展，目前我國(guó)的建材商品已進(jìn)入注重品牌經(jīng)營(yíng)、企業(yè)擴(kuò)張的階段。

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　　我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給建材業(yè)帶來巨大的市場(chǎng)空間。據(jù)了解，“九五”期間，全國(guó)每年用于住宅產(chǎn)業(yè)的智慧之選達(dá)到2000多億元，其中轉(zhuǎn)移到建材領(lǐng)域的預(yù)計(jì)1000億元左右。

　　住宅市場(chǎng)的需求促進(jìn)了建材行業(yè)的迅猛發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)100萬元以上的建材企業(yè)有11萬個(gè)，全行業(yè)從業(yè)人員達(dá)1034萬人。截至2005年10月，僅上海一地就新出現(xiàn)了58個(gè)品牌的瓷磚和潔具。與此同時(shí)，越求越多的有名品牌也開始表現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)的興趣。從參加去年全國(guó)建材商品展銷會(huì)的情況看，除傳統(tǒng)的美國(guó)史丹利、杜邦等公司外，還有奧地利海吉（集團(tuán)）股份有限公司、德國(guó)tsc門寓對(duì)講通訊系統(tǒng)有限公司、德國(guó)根亭門窗有限公司、德國(guó)sommer精密刀具研磨加工中心等世界大型建材企業(yè)報(bào)名參展。

　　越來越多的企業(yè)以高投入展示企業(yè)形象。僅2004年8月，全國(guó)建材商品展銷會(huì)展位拍賣，16組24個(gè)展位全部以高出低價(jià)一倍以上的價(jià)格拍出。組委會(huì)有關(guān)人士介紹，展銷會(huì)開始創(chuàng)辦時(shí)以訂貨為主，不少建材廠商都靠參加提會(huì)獲得了下一年生產(chǎn)訂單。但近年來持這種想法的廠商越來越少，幾屆組委會(huì)不再統(tǒng)計(jì)成交量，參展廠商還是以每年20%的幅度遞增，且對(duì)展會(huì)的投入不斷增加。去年展銷會(huì)共設(shè)有1800個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，商家采用特殊形式布展的占80%，比去年高出20%。某些參展商為吸引眼球，還以歌舞、表演等營(yíng)銷形式來達(dá)到市場(chǎng)銷售的目的。

　　加入wto后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，也使不少建材廠商開始嘗試以品牌經(jīng)營(yíng)代替以往大批發(fā)、地?cái)偸降匿N售方式。據(jù)“蒙娜麗莎”瓷磚的有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，過去建材大多沿用“大批發(fā)”方式批到各地，但由于經(jīng)銷商素質(zhì)參差不齊，且往往同時(shí)經(jīng)銷多種品牌，難以把企業(yè)完整的品牌形象展示出來，也難以為終端客戶提供滿意的服務(wù)?，F(xiàn)在，建材連鎖加盟企業(yè)正著手建立遍布全國(guó)的總經(jīng)銷體系，向“專實(shí)店”轉(zhuǎn)化，各地要統(tǒng)一規(guī)劃店面ci形象，對(duì)于產(chǎn)品品種和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。

　　此外，建材企業(yè)已開始調(diào)整重組。專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)陶瓷的鷹牌公司、兼并、控股等療式，去年一舉推出“鷹牌”、“華鵬”、“秉安”三個(gè)品牌，成為集墻地磚、五金配件、衛(wèi)生潔具于一體的集團(tuán)公司。

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)分析，雖然歌舞、表演等營(yíng)銷形式不一定適合建材產(chǎn)品，但越來越多的建材廠商注重打造企業(yè)形象、構(gòu)建建材品牌文化。這表明我國(guó)建材市場(chǎng)開始進(jìn)入新一輪發(fā)展期：競(jìng)爭(zhēng)走向深入，市場(chǎng)份額向優(yōu)勢(shì)大企業(yè)集中．低擋產(chǎn)品、大路貨的生存空間將逐漸減小。