建材企業(yè)產品適應性分析
如果說企業(yè)現(xiàn)有產品線梳理、產品線的銷售量與收銀分析以及企業(yè)自身資源與自身能力分析，都是為了“知己”的話，那么產品適應性分析則更多的是為了達到“知彼”的目的：
行業(yè)發(fā)展趨勢
宏觀層面包括對于建材家居領域及其相關的房地產市場、金融市場等領域未來發(fā)展趨勢的基礎分析和走勢判斷；微觀層面主要是指對已經或計劃涉足的產品領域（諸如衛(wèi)浴、家具、建材等）進行趨勢性分析?！ ?/font>
區(qū)域市場消費特征
在不同的市場類型（核心市場、重點市場和次要市場），甚至同一類型下不同的市場區(qū)域，目標客戶可能表現(xiàn)出完全不同的消費特征。這些差異化的市場因素構成了單個區(qū)域市場的消費特征。只有準確地抓住這些特征并“對癥下藥”，企業(yè)才有可能出奇制勝。
競品的現(xiàn)狀
主要競爭對手的產品現(xiàn)狀，在某種程度上直接決定了企業(yè)未來的產品組合規(guī)劃方向。
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